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EauRhéa

Son histoire, racontée par Elodie Singlande Fondatrice & Dirigeante

Après 20 années passées à piloter des projets d’innovation technologique, à structurer des transformations organisationnelles et à accompagner des équipes dans des contextes complexes, j’ai fait un choix : mettre mon expérience au service de la transition écologique.

Convaincue que les enjeux climatiques et sociaux doivent être au cœur des modèles économiques de demain, j’ai décidé d’agir autrement.

 

En 2024, je fonde EauRhéa, un cabinet indépendant pensé comme un espace d’écoute, de méthode et d’impact.

EauRhéa est née d’une conviction : pour réussir une transition durable, il faut conjuguer la stratégie, l’humain, la technique et le vivant. Mon approche croise ainsi la stratégie RSE, le management de projet, l’expertise environnementale et la mobilisation des équipes.

Ce nom n’a pas été choisi au hasard. Rhéa, déesse de la Terre et mère des forces vitales, incarne la résilience, la transmission et l’équilibre des cycles naturels. Associée à l’Eau, symbole de fluidité et d’adaptation, EauRhéa reflète l’idée d’une transition harmonieuse, régénératrice et structurée.

Aujourd’hui, EauRhéa accompagne les organisations à toutes les étapes de leur transformation, avec méthode, clarté et engagement, pour des projets porteurs de sens et d’impact.

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Diplômé titulaire d'un diplôme

Expertises 

Formations & Certifications :

  • Certifiée Responsable RSE/RSO (Master 2 - RNCP 6738)

  • Manager la durabilité en entreprise (Ecolearn / Vinci Executive Education)

  • Maîtrise Bilan Carbone Méthode ABC

  • Comprendre la crise écologique pour réinventer l'entreprise (C3D)

  • BA Climat et Biodiversité (CNED)

  • Activer l'intelligence collective (Campus Veolia)

  • Doctorat en Génie des Procédés (UnivToulouse III)

Expériences :

  • 20 ans Gestion de projets innovation et environnement 

    • 1 M€ / an de budget géré en recherche & innovation (Veolia R&I)

    • 4 à 8 projets / an pilotés à l’échelle internationale (Asie, USA, Europe, Émirats)

    • 7 à 20 collaborateurs managés en transverse

  • 24 mois Management de transition Responsable d’un centre de formation

    • Accompagnement à la certification Qualiopi (Audit, structuration)

    • 150 alternants encadrés / 9 diplômes gérés / 32 collaborateurs pilotés

  • 13 mois Management de transition : Direction Transformation & Services Veolia

  • Chargée de recrutement & animation Convention des Entreprises pour le Climat CEC _ parcours Océan + Ouest

  • + 10 Ateliers animés

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